Какие бывают типы лидеров? Руководство для… руководителя.

Елена Скалацкая

Вы подумаете, наверное, сколько разных людей, столько и разных лидеров существует. Отчасти Вы будете правы. На самом деле, существует только два основных метода руководства – инициативный и консервативный. Каждый из них вмещает в себя множество вариаций плюс – не забываем о человеческом факторе.

Каждый метод имеет свои преимущества и недостатки. Подавляющее большинство известных лидеров очень инициативны. Но в то же время консервативные лидеры, пусть даже мало известные, добиваются не меньших успехов.

Рассмотрим подробнее каждый из двух типов.

ИНИЦИАТИВНЫЙ ЛИДЕР.

Их действия у всех на виду, и они рассчитаны именно на это. Азартные игроки, стремящиеся одним ударом поразить несколько целей. Для забивания большого количества голов им нужно часто бить по воротам, то есть, рисковать. При этом неизбежны досадные промахи и множество мелких ошибок.

Такой стиль руководства ведет одновременно и к замечательным успехам, и к самым обидным поражениям. Они выглядят как актеры в театре. Если Вы боитесь неудач, то никогда не преуспеете, поскольку никогда по-настоящему не любите участвовать в игре.

Великие лидеры умели использовать свои неудачи для достижения еще более высоких результатов. Обычно люди лучше учатся на ошибках, чем на удачах. Тот, кто достиг вершин успеха, не испытав горечи поражений, склонен к наивности и принятию пораженческих решений. Такому человеку кажется, что он знает ответы на все вопросы.

Авраам Линкольн – один из величайших лидеров Америки, прекрасно знал, как никто другой, что такое неудачи, постоянные кризисные ситуации и сильное давление. Но он никогда не сдавался. Каждое поражение придавало ему еще больше решимости и готовило к достижению намеченной цели.

Выбор будете всегда делать Вы сами. Неудачи сделают Вас либо крепче, либо принесут разочарование. Самое важное, что надо сделать, – НЕ СОГЛАСИТЬСЯ с поражением!

Если принять пассивную пораженческую позицию, то Вы вскоре превратитесь в неудачника. И напротив, используя неудачи для укрепления своей решимости победить, Вы раз за разом будете одерживать победу.

Лидеры, которые относятся к категории инициативных, стали наиболее известными и запоминающимися историческими личностями. Их жизни отмечены блистательными победами и катастрофическими поражениями. Примеры: Аустерлиц и Ватерлоо, Ченселорсвиль и Геттисбург. Они по-крупному выигрывали и по-крупному проигрывали, но полностью отдавали себя игре.

По своей натуре инициативные лидеры скорее готовы все потерять, чем жить иначе. Такие люди прокладывают путь истории. Если Вы работаете на такого человека или сами являетесь таковым, то Вам предстоит нелегкий путь. Инициативные руководители живут на грани сокрушительной катастрофы и захватывающего дух достижения.

Сильные стороны инициативного типа.

Редко падает духом. Без колебаний берет ответственность на себя. Решителен и отважен. Смел и предприимчив. Не сдается никогда.

Слабые стороны инициативного типа.

Лишен сострадания и безжалостен. Нетерпелив и чрезмерно подвижен. Устанавливает слишком высокие нормы. Слишком требователен к окружающим. Импульсивен и принимает поспешные решения. Не отступает, даже когда неправ.

КОНСЕРВАТИВНЫЙ ЛИДЕР.

Хотя инициативных лидеров большинство, но без консервативных лидеров наступил бы невыносимый хаос. Они не менее важны для достижения успеха. Именно им мы обязаны стабильностью и постоянством. Жизнь такого типа лидеров обычно лишена внешнего эффекта, но полна смысла и целенаправленности. Также их отличает глубокая гениальность.

Пример консервативного лидера – генерал Лонгстрит, командующий дивизией в Северной Вирджинии в армии генерала Ли. Он не был слишком мобилен, но и сдвинуть его с позиции было очень трудно.

С одной стороны, его медленное передвижение в битве при Геттисбурге могло стоить Конфедерации победы в сражении и во всей войне. С другой стороны, если бы генерал Ли прислушался к его совету, то не случилось бы «атаки Пикетта», которая привела к поражению в битве и во всей войне.

Как правило, консервативный лидер терпит поражение из-за неумения воспользоваться благоприятной ситуацией. Порой он побеждает просто потому, что этого сделать больше некому.

Историки утверждают, что во всех сражениях можно увидеть гениальную оборонительную тактику Лонгстрита. Этой тактикой пользовались армии всего мира на протяжении следующих ста лет. И в то же время в истории Лонгстрит известен не так широко, как генерал Ли.

Сильные стороны консервативного типа.

Умело составляет планы. Не теряет самообладания в напряженной обстановке. Верен делу. Редко бывает застигнут врасплох обстоятельствами. Терпелив и рассудителен.

Слабые стороны консервативного типа.

Может упустить благоприятный шанс. Уделяет излишнее внимание мелочам. Скучен в обществе. Слишком легко отступает.

Если Вы один из тех, кто не успокоится, пока не достигнет вершины, Вы должны постараться добраться до нее. Вы будете обузой для общества и источником беспокойства для окружающих, пока не добьетесь своего. Но прислушивайтесь к словам консерваторов и будьте готовы, при необходимости, следовать их советам. Они помогут Вам не только подняться на вершину, но и удержаться там.

Если же Вы готовы довольствоваться небольшими победами, то, вероятнее всего, и поражения Ваши будут незначительными. Это соответствует Вашей натуре? Тогда не старайтесь быть кем-либо иным, иначе пропадете. Никогда не теряйте из вида инициативных личностей. Они помогут Вам увидеть возможности, которые можно использовать с малым риском. Они также помогут Вам понять, что бывают ситуации, когда не рисковать нельзя.

Но самыми успешными являются те лидеры, которые умело используют мудрость в случае, когда следует быть инициативным, а когда проявить консерватизм. Но такая гибкость

Пусть приведенные рекомендации помогут Вам определить свой стиль лидерства и… успешного Вам «плавания», руководитель!

<H1><FONT size=3>Какие бывают типы лидеров? Руководство для… руководителя.</FONT></H1> <H1><STRONG><FONT size=2>Елена Скалацкая</FONT></STRONG></H1> <P>Р’С‹ подумаете, наверное, сколько разных людей, столько Рё разных лидеров существует. Отчасти Р’С‹ будете правы. РќР° самом деле, существует только РґРІР° основных метода руководства – инициативный Рё консервативный. Каждый РёР· РЅРёС… вмещает РІ себя множество вариаций плюс – РЅРµ забываем Рѕ человеческом факторе. <BR><BR>Каждый метод имеет СЃРІРѕРё преимущества Рё недостатки. Подавляющее большинство известных лидеров очень инициативны. РќРѕ РІ то же время консервативные лидеры, пусть даже мало известные, добиваются РЅРµ меньших успехов.<BR><BR>Рассмотрим подробнее каждый РёР· РґРІСѓС… типов. <BR><BR><B>Р�РќР�Р¦Р�РђРўР�ВНЫЙ Р›Р�ДЕР.</B><BR><BR>Р�С… действия Сѓ всех РЅР° РІРёРґСѓ, Рё РѕРЅРё рассчитаны именно РЅР° это. Азартные РёРіСЂРѕРєРё, стремящиеся РѕРґРЅРёРј ударом поразить несколько целей. Для забивания большого количества голов РёРј нужно часто бить РїРѕ воротам, то есть, рисковать. РџСЂРё этом неизбежны досадные промахи Рё множество мелких ошибок.<BR><BR>Такой стиль руководства ведет одновременно Рё Рє замечательным успехам, Рё Рє самым обидным поражениям. РћРЅРё выглядят как актеры РІ театре. Если Р’С‹ боитесь неудач, то РЅРёРєРѕРіРґР° РЅРµ преуспеете, поскольку РЅРёРєРѕРіРґР° РїРѕ-настоящему РЅРµ любите участвовать РІ РёРіСЂРµ.<BR><BR>Великие лидеры умели использовать СЃРІРѕРё неудачи для достижения еще более высоких результатов. Обычно люди лучше учатся РЅР° ошибках, чем РЅР° удачах. РўРѕС‚, кто достиг вершин успеха, РЅРµ испытав горечи поражений, склонен Рє наивности Рё принятию пораженческих решений. Такому человеку кажется, что РѕРЅ знает ответы РЅР° РІСЃРµ РІРѕРїСЂРѕСЃС‹.<BR><BR>Авраам Линкольн – РѕРґРёРЅ РёР· величайших лидеров Америки, прекрасно знал, как никто РґСЂСѓРіРѕР№, что такое неудачи, постоянные кризисные ситуации Рё сильное давление. РќРѕ РѕРЅ РЅРёРєРѕРіРґР° РЅРµ сдавался. Каждое поражение придавало ему еще больше решимости Рё готовило Рє достижению намеченной цели. <BR><BR>Выбор будете всегда делать Р’С‹ сами. Неудачи сделают Вас либо крепче, либо принесут разочарование. <B>Самое важное, что надо сделать, – РќР• СОГЛАСР�ТЬСЯ СЃ поражением! </B><BR><BR>Если принять пассивную пораженческую позицию, то Р’С‹ РІСЃРєРѕСЂРµ превратитесь РІ неудачника. Р� напротив, используя неудачи для укрепления своей решимости победить, Р’С‹ раз Р·Р° разом будете одерживать победу.<BR><BR>Лидеры, которые относятся Рє категории инициативных, стали наиболее известными Рё запоминающимися историческими личностями. Р�С… жизни отмечены блистательными победами Рё катастрофическими поражениями. Примеры: Аустерлиц Рё Ватерлоо, Ченселорсвиль Рё Геттисбург. РћРЅРё РїРѕ-РєСЂСѓРїРЅРѕРјСѓ выигрывали Рё РїРѕ-РєСЂСѓРїРЅРѕРјСѓ проигрывали, РЅРѕ полностью отдавали себя РёРіСЂРµ.<BR><BR>РџРѕ своей натуре инициативные лидеры скорее готовы РІСЃРµ потерять, чем жить иначе. Такие люди прокладывают путь истории. Если Р’С‹ работаете РЅР° такого человека или сами являетесь таковым, то Вам предстоит нелегкий путь. Р�нициативные руководители живут РЅР° грани сокрушительной катастрофы Рё захватывающего РґСѓС… достижения.<BR><BR>Сильные стороны инициативного типа.<BR><BR>Редко падает РґСѓС…РѕРј. Без колебаний берет ответственность РЅР° себя. Решителен Рё отважен. Смел Рё предприимчив. РќРµ сдается РЅРёРєРѕРіРґР°.<BR><BR>Слабые стороны инициативного типа.<BR><BR>Лишен сострадания Рё безжалостен. Нетерпелив Рё чрезмерно подвижен. Устанавливает слишком высокие РЅРѕСЂРјС‹. Слишком требователен Рє окружающим. Р�мпульсивен Рё принимает поспешные решения. РќРµ отступает, даже РєРѕРіРґР° неправ.<BR><BR><B>КОНСЕРВАТР�ВНЫЙ Р›Р�ДЕР.</B><BR><BR>Хотя инициативных лидеров большинство, РЅРѕ без консервативных лидеров наступил Р±С‹ невыносимый хаос. РћРЅРё РЅРµ менее важны для достижения успеха. Р�менно РёРј РјС‹ обязаны стабильностью Рё постоянством. Р–РёР·РЅСЊ такого типа лидеров обычно лишена внешнего эффекта, РЅРѕ полна смысла Рё целенаправленности. Также РёС… отличает глубокая гениальность. <BR><BR>Пример консервативного лидера – генерал Лонгстрит, командующий дивизией РІ Северной Вирджинии РІ армии генерала Ли. РћРЅ РЅРµ был слишком мобилен, РЅРѕ Рё сдвинуть его СЃ позиции было очень трудно. <BR><BR>РЎ РѕРґРЅРѕР№ стороны, его медленное передвижение РІ битве РїСЂРё Геттисбурге могло стоить Конфедерации победы РІ сражении Рё РІРѕ всей РІРѕР№РЅРµ. РЎ РґСЂСѓРіРѕР№ стороны, если Р±С‹ генерал Ли прислушался Рє его совету, то РЅРµ случилось Р±С‹ «атаки Пикетта», которая привела Рє поражению РІ битве Рё РІРѕ всей РІРѕР№РЅРµ. <BR><BR>Как правило, консервативный лидер терпит поражение РёР·-Р·Р° неумения воспользоваться благоприятной ситуацией. РџРѕСЂРѕР№ РѕРЅ побеждает просто потому, что этого сделать больше некому. <BR><BR>Р�сторики утверждают, что РІРѕ всех сражениях можно увидеть гениальную оборонительную тактику Лонгстрита. Этой тактикой пользовались армии всего РјРёСЂР° РЅР° протяжении следующих ста лет. Р� РІ то же время РІ истории Лонгстрит известен РЅРµ так широко, как генерал Ли. <BR><BR>Сильные стороны консервативного типа. <BR><BR>Умело составляет планы. РќРµ теряет самообладания РІ напряженной обстановке. Верен делу. Редко бывает застигнут врасплох обстоятельствами. Терпелив Рё рассудителен.<BR><BR>Слабые стороны консервативного типа.<BR><BR>Может упустить благоприятный шанс. Уделяет излишнее внимание мелочам. Скучен РІ обществе. Слишком легко отступает.<BR><BR>Если Р’С‹ РѕРґРёРЅ РёР· тех, кто РЅРµ успокоится, РїРѕРєР° РЅРµ достигнет вершины, Р’С‹ должны постараться добраться РґРѕ нее. Р’С‹ будете РѕР±СѓР·РѕР№ для общества Рё источником беспокойства для окружающих, РїРѕРєР° РЅРµ добьетесь своего. РќРѕ прислушивайтесь Рє словам консерваторов Рё будьте готовы, РїСЂРё необходимости, следовать РёС… советам. РћРЅРё РїРѕРјРѕРіСѓС‚ Вам РЅРµ только подняться РЅР° вершину, РЅРѕ Рё удержаться там.<BR><BR>Если же Р’С‹ готовы довольствоваться небольшими победами, то, вероятнее всего, Рё поражения Ваши Р±СѓРґСѓС‚ незначительными. Это соответствует Вашей натуре? РўРѕРіРґР° РЅРµ старайтесь быть кем-либо иным, иначе пропадете. РќРёРєРѕРіРґР° РЅРµ теряйте РёР· РІРёРґР° инициативных личностей. РћРЅРё РїРѕРјРѕРіСѓС‚ Вам увидеть возможности, которые можно использовать СЃ малым СЂРёСЃРєРѕРј. РћРЅРё также РїРѕРјРѕРіСѓС‚ Вам понять, что бывают ситуации, РєРѕРіРґР° РЅРµ рисковать нельзя.<BR><BR><B>РќРѕ самыми успешными являются те лидеры, которые умело используют мудрость РІ случае, РєРѕРіРґР° следует быть инициативным, Р° РєРѕРіРґР° проявить консерватизм.</B> РќРѕ такая гибкость </P> <P>Пусть приведенные рекомендации РїРѕРјРѕРіСѓС‚ Вам определить СЃРІРѕР№ стиль лидерства и… успешного Вам «плавания», руководитель! </P> <P> </P> http://mytests.ru/articles/820

Нравится

Опубликовать

Tweet